從去年四季度起,滄州煉化將實(shí)現(xiàn)機(jī)泵無泄漏,作為提升現(xiàn)場管理水平的突破口,著力打造公司亮點(diǎn),提高企業(yè)管理水平,以優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求,實(shí)施了機(jī)泵無泄漏攻關(guān)。這既是志創(chuàng)一流治企理念的真實(shí)體現(xiàn),也是一次干部職工觀念、技術(shù)和管理的深刻變革,歷經(jīng)5個(gè)多月攻關(guān),終于在煉油一部、二部、三部等主要生產(chǎn)車間基本消除了轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備滲漏現(xiàn)象。 “這臺機(jī)泵介質(zhì)溫度太高,機(jī)械密封經(jīng)常泄漏,過去讓檢修人員非常‘頭疼’,現(xiàn)在我們從泵出口引過一路沖洗液,經(jīng)過冷卻器冷卻后注入機(jī)械密封腔內(nèi),溫度降低了一百多度,泵實(shí)現(xiàn)了‘零’泄漏的目標(biāo)!”指著重整裝置熱載體泵,滄州煉化機(jī)動(dòng)部設(shè)備專業(yè)工程師何峰言語間透著自豪。 在實(shí)施的五個(gè)多月機(jī)泵無泄漏攻關(guān)中,還有20多臺這樣的被稱為“老大難”的機(jī)泵密封得到有效改造,徹底消除了泄漏。 如今,走在主要生產(chǎn)裝置的機(jī)泵區(qū)域,一臺臺機(jī)泵整潔光亮,油霧潤滑系統(tǒng)管線和接頭處閃爍著金屬的天然光澤,容易泄漏的油封和接頭等部位,輕微的滲油也很少見,臺面更是難覓油痕。 自開展機(jī)泵無泄漏攻關(guān)活動(dòng)以來,滄州煉化對主要生產(chǎn)車間所有的機(jī)泵設(shè)備泄漏進(jìn)行了徹底治理,在提高了機(jī)泵無泄漏水平的同時(shí),從思想上真正體現(xiàn)了企業(yè)的精細(xì)化管理理念,讓所有參與人員的觀念發(fā)生了根本變革。 思想觀念的變革 在2006年,滄州煉化圍繞著提高現(xiàn)場管理水平,推行了以根治“低老壞”,消除轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備“跑冒滴漏”為主要內(nèi)容的系列舉措,大大提高了全公司機(jī)泵的運(yùn)行狀況,改善了現(xiàn)場面貌,不僅在集團(tuán)公司各類檢查中贏得了好評,還吸引了一些兄弟企業(yè)慕名參觀。 按照志創(chuàng)一流的治企理念,去年11月份,該公司又提出了更高目標(biāo)――機(jī)泵無泄漏?偨(jīng)理盧立勇明確提出,機(jī)泵管理水平要再提高一個(gè)臺階,提高無泄漏標(biāo)準(zhǔn),要高于集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到滴油不漏,滴水不漏,并立即成立了由機(jī)動(dòng)部、渤海機(jī)修分公司、供應(yīng)公司、各生產(chǎn)車間組成的機(jī)泵無泄漏攻關(guān)小組。 活動(dòng)剛啟動(dòng)時(shí),并非沒有阻力,尤其是在思想觀念上。有的干部職工私下里就嘀咕:我們的設(shè)備管理水平已經(jīng)夠好的啦,怎么還要提高?機(jī)泵泄漏是石化企業(yè)公認(rèn)的難題,按國家標(biāo)準(zhǔn),只要機(jī)械密封泄漏輕質(zhì)油每分鐘不超過10滴,重質(zhì)油每分鐘不超過5滴就算符合行業(yè)要求了,全公司2000多個(gè)動(dòng)密封點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)真正意義上的無泄漏,談何容易? 針對這些模糊認(rèn)識,該公司總經(jīng)理盧立勇在公司集中調(diào)度會上多次強(qiáng)調(diào):“我們企業(yè)雖然小,但企業(yè)的管理水平不能低,就要努力做到小而優(yōu),小而精,創(chuàng)出自己的特色來;我們之所以開展機(jī)泵無泄漏攻關(guān),就是要從現(xiàn)場管理抓起,從機(jī)泵無泄漏抓起,將其作為突破口,創(chuàng)出我公司的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展!” 認(rèn)清了攻關(guān)的目的和意義,大家的觀念轉(zhuǎn)變了,從而以積極的姿態(tài)全身心地投入到攻關(guān)中。 技術(shù)理念的變革 攻關(guān)首當(dāng)其沖的是技術(shù)的革新。全公司的動(dòng)設(shè)備難題主要集中在煉油一、二、三部,大家根據(jù)攻關(guān)小組分工,先對機(jī)泵摸底,鎖定需要攻關(guān)的問題,然后分析機(jī)泵泄漏原因,提出解決方案實(shí)施改造,改造效果分析并優(yōu)化推廣。 “每臺機(jī)泵因其介質(zhì)不同,運(yùn)行環(huán)境差異,即使型號相同,泄漏形式也各異,要量身打造解決方案,而且許多機(jī)泵沒有經(jīng)驗(yàn)可循,得依靠摸索。”渤海機(jī)修分公司副經(jīng)理劉擁軍道出了攻關(guān)的難度所在。 “硬骨頭”要多次啃,例如氣分和焦化裝置的機(jī)泵潤滑采用的是先進(jìn)的油霧潤滑系統(tǒng),雖然延長了設(shè)備運(yùn)行周期,但卻帶來了機(jī)泵潤滑油路靜密封點(diǎn)油霧滲漏的“副作用”。他們聯(lián)手廠家改造了分配器及油管接頭,去掉軸承箱底部接油杯,歷經(jīng)幾次革新,實(shí)現(xiàn)了油霧潤滑系統(tǒng)無一滲漏。 攻關(guān)組針對各類問題立足于徹底解決。軸承箱橡膠油封滲油一直困擾機(jī)泵現(xiàn)場管理,定期更換顯然不是解決問題的根本辦法,他們大膽引進(jìn)新技術(shù),采用復(fù)合油封替代橡膠油封,將摩擦系數(shù)降低了6-10倍,徹底消除了滲漏。 機(jī)泵各種密封材料價(jià)格差別大,為了既解決泄漏又盡可能地節(jié)省資金,攻關(guān)組更多時(shí)候是實(shí)施自主改造。催化1205泵反復(fù)泄漏,他們制作了迷宮式密封底套,并在軸套底部增加反向減壓槽,降低密封腔壓力,消除了泄漏;針對常壓熱水泵軸承箱底放油閥滲油問題,采取帶膠密封,實(shí)現(xiàn)了“滴油不漏”……幾個(gè)月來,單是對過去泄漏突出的機(jī)泵密封,就通過改造處理了70多臺,整改了十多類問題,提高了機(jī)泵整體運(yùn)轉(zhuǎn)水平。 管理理念的變革 幾個(gè)月來,機(jī)泵無泄漏攻關(guān)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),處處體現(xiàn)著精細(xì)化管理,無論在設(shè)備訂貨,還是在操作使用、巡檢維護(hù)、衛(wèi)生清掃等各個(gè)層面上,都有著嚴(yán)格要求。 在設(shè)備訂貨過程中,渤海機(jī)修分公司積極參與,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),提出建議,從源頭上把住了機(jī)泵質(zhì)量;在操作使用上,車間職工努力保持機(jī)泵良好運(yùn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;提高巡檢質(zhì)量,只要看到輕微滲漏就記錄并聯(lián)系維修;機(jī)泵衛(wèi)生提高要求,煉油三部班長陳樹春說,車間領(lǐng)導(dǎo)承包了最臟的一臺重油泵衛(wèi)生,職工們也總結(jié)出用1:50的去污劑擦,再用刷子刷的方法,重油機(jī)泵都清掃得“倍兒年輕”。 渤海機(jī)修分公司在制度上不斷完善,今年年初,更換機(jī)泵機(jī)械密封時(shí)他們發(fā)現(xiàn),從倉庫剛領(lǐng)的密封型號尺寸無誤,可是裝上就泄漏,用平光鏡檢測后才發(fā)現(xiàn)是密封存放時(shí)間太久導(dǎo)致了變形。因此,他們及時(shí)完善制度:密封庫存放最好不超過半年,超過期限的須經(jīng)專業(yè)儀器檢測合格后才可使用。 牽頭部門機(jī)動(dòng)部從攻關(guān)的實(shí)施過程上嚴(yán)格把控:一是循序漸進(jìn),同類問題的機(jī)泵先期整改幾臺,見效后全面推廣;二是持續(xù)攻關(guān),攻關(guān)組每周召開一次會議,跟蹤進(jìn)展;三是強(qiáng)化檢查,問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即記錄并反饋。 如今,機(jī)泵無泄漏攻關(guān)在滄州煉化主要生產(chǎn)車間取得了成功,現(xiàn)已開始向輔助生產(chǎn)車間延伸。至此,攻關(guān)的第一個(gè)階段取得了預(yù)期效果。 該公司機(jī)動(dòng)部副主任黃振強(qiáng)告訴記者,機(jī)泵無泄漏攻關(guān)是項(xiàng)長期工作,我們會持之以恒地開展下去,直至消除所有泄漏問題。 沒有最好,只有更好!這是采訪中記者聽到頻率最高的一句話。樸素的話語也生動(dòng)詮釋了滄州煉化志創(chuàng)一流的治企理念,正如該公司總經(jīng)理盧立勇所言,一流是動(dòng)態(tài)變化的,一流的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高,就要以永不滿足的志創(chuàng)一流思維做好各項(xiàng)工作! |